菲賽普的發(fā)展史也是兩個家族共同的創(chuàng)業(yè)史。

1930年，科倫坡家族和朱利安尼家族共同創(chuàng)建了意大利沖剪機床制造廠。機床廠的總部設(shè)在米蘭，而廠房則設(shè)在米蘭附近的加扎達，在那里，他們可以找到更大的發(fā)展空間。

多年來，周邊區(qū)域的工業(yè)化發(fā)展為公司的技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量提供了所需的先進理念和產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，促進了公司的持續(xù)發(fā)展。

在二戰(zhàn)后的蕭條歲月里成長起來的菲賽普公司為意大利建筑遺產(chǎn)的戰(zhàn)后重建作出了巨大貢獻。

在60年代，菲賽普已發(fā)展成為一家具有范例意義的公司。它不僅擁有現(xiàn)代化管理的組織模式，還建立了具備完善社會基礎(chǔ)設(shè)施的工作環(huán)境。這些基礎(chǔ)設(shè)施中包括健康服務(wù)，工人康樂與福利中心以及專業(yè)的培訓課程。

1965年，公司轉(zhuǎn)向電子化時代，并開始為鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)制造全自動數(shù)控生產(chǎn)線，實現(xiàn)了技術(shù)上的重大飛躍。

1974年，在經(jīng)歷了深刻的社會變化后，菲賽普更名并改組為股份有限公司，以適應(yīng)國際市場的要求。

在幾十年的持續(xù)發(fā)展中，菲賽普一直以實際市場為指導，制定公司的發(fā)展方向，提升產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新水平。

90年代以來，面對不斷熱化的海外業(yè)務(wù)擴展現(xiàn)象，菲賽普果斷作出選擇，逆市場潮流而上，將所有的生產(chǎn)線和技術(shù)都留在意大利，深深扎根祖國。

盡管面臨激烈的價格競爭，菲賽普非常出色地利用內(nèi)部組織機構(gòu)建立了有序的公司網(wǎng)。通過建立小規(guī)模、高度專業(yè)化和靈活化的子公司，菲賽普成功的實現(xiàn)了保證最高質(zhì)量標準與節(jié)約成本并舉。

創(chuàng)新是公司一慣秉承的經(jīng)營理念，行業(yè)中的許多專利發(fā)明在這種理念下應(yīng)運而生。其中的一個例子就是1995年將永磁直線電機直接驅(qū)動技術(shù)應(yīng)用到螺旋壓力機上。這個獨特的產(chǎn)品可以在保證生產(chǎn)能力的同時減少能源消耗。

長期以來，菲賽普通過在世界各地的主要市場直接設(shè)立分支機構(gòu)，使公司的國際化定位不斷加強。